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辦公空間設(shè)計中影響人行為方式的因素

作者:101空間設(shè)計 時間:2022-03-23 11:14
北京海淀區(qū)小型總經(jīng)理辦公室

根據(jù)辦公室空間功能構(gòu)成的不同,在不同功能區(qū)間內(nèi)人的行為方式是有所區(qū)別的。以接待空間為例,接待空間按其構(gòu)成又可以分為前臺、會談大廳、普通接待室和會議室,其它輔助空間包括衛(wèi)生間、開水間等。接待時根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)容的不同,選擇不同的接待方針和措施。通常情況下一般在前廳開展接待行為,如客人身份較為尊重,可以選擇專門的接待室,如有重大問題需要磋商則可以選擇會議室。前廳接待有利于保護辦公機密,安全性高,而且比較方便,或者根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求,分散樓層設(shè)置接待空間,不僅使用方便,而且針對性比較強。
馬克思曾經(jīng)提出:需要是歷史形成的。用生物學和人類學的方式把人的意識凍結(jié)在特定的文化和時間之中是沒有必要的,因為它是一個不斷發(fā)展的進程。如果使人的需要具體化,使其具有一種像事物一樣、靜態(tài)的或者物理的性質(zhì),那么個人就會在改變那些抑制他們自我探索的物理、個人和社會環(huán)境方面受到約束。現(xiàn)象學家提出:需要是社會造就的?,F(xiàn)象學家史密斯認為,需要是一種動態(tài)的社會構(gòu)成,在實際中密切依賴于職業(yè)實踐。
人在辦公空間中的行為方式以及行為的實現(xiàn)程度是與辦公行為分不開的,同時由于人自身所追求的需要有著密不可分的關(guān)系。因為有需要,所以才會促進行為的產(chǎn)生。美國心理學家馬斯洛則將其由低到高劃分為五個層次:生理需要、安全的需要、社會的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。
在辦公空間中,最基本的工作是為了滿足生理需要,先要求的生存的資本,而后根據(jù)自己的實際需要開展不同的行為。如果持續(xù)維持最基本的生理需要,那么他們不會有很大的行為改變,只是一種每天不間斷的重復(fù)著同一種行為,如清潔人員、工作時長幾十年的普通員工;如果把自己的需要目標訂立在自我實現(xiàn)階段,那么他所采取的行為方式會是截然不同的,最終也會達到自我價值的實現(xiàn)。價值的實現(xiàn)方式有多種,但在特定的空間中卻有著最直接的呈現(xiàn)方式,好比辦公空間中最直接的表現(xiàn)就是職位晉升一般。有種觀點認為,由于身體的存活和個人自主是任何文化中、任何個人行為的前提條件,所以它們構(gòu)成了最基本的人類需要---這些需要必須在一定程度上得到滿足,行為者才能有效的參與他們的生活方式,以實現(xiàn)任何有價值的目標。行為活動的繼續(xù)開展是以前一個行為需要得到滿足為條件的。不同需要的滿足需要開展不同的行為活動,選擇不同的行為方式,不同的行為方式之所以發(fā)生作用,最主要的原因就是為了滿足人不同階段的需要。辦公空間中人的自主性和自覺性差別主要在于辦公人員對自己需要階段的分析不明確以及有無需要的差別之上。
 

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