共享辦公室國外案例淺析
作者：101空間設計 時間：2021-10-02 08:02
聯(lián)合辦公空間在國外的案例分析。
Station NEO 辦公空間： 以“合作”為出發(fā)點，結合場地特點，構建一個能促進團隊或工作者之間積極互動的三層辦公空間。原有空間中天花高度低，室內(nèi)采光差，改造以聚碳酸酯陽光板為主要材料，營造半透明的隔斷空間，最高層的縱向軸線上設置整排天窗，將室外光源盡可能的拉入室內(nèi)。俯瞰整個建筑體，內(nèi)部設置有數(shù)個小型庭院空間，將室內(nèi)外相結合，根據(jù)韓國受眾群的分析，將每個小空間與兩個公共空間相互連接，達到在私密空間里進行交流活動而減少公共討論區(qū)的面積要求。辦公室墻面依據(jù)不同功能粉刷成相應色彩，根據(jù)場地將空間劃分為不同大小的“盒子屋”，人員可以從多個方向進入，樓層之間的樓梯兩側也采用陽光板覆蓋，屋頂改為休閑平臺，克服光線不足的劣勢。
Conde de Casal 聯(lián)合辦公空間：坐落于西班牙，在風格上進行極大突破，將公司文化與兩座城市文化融合在一起---紐約+東京。一個代表著開放、平等、一個為心懷理想的人們打造的機遇之地由此而生。屋頂懸掛著各式具有東京意味的鯉魚旗，為單調(diào)的空間增加一些鮮活力，入口設置活動空間和貯藏柜，整體色調(diào)素雅，與鯉魚旗的花紋形成了鮮明的對比。辦公空間中庭為公共區(qū)域，兩側利用舊的上下床改造成圖書館式的單獨工位，可以出租給一些獨自工作的人或小團體，周圍懸掛格式紡織品、陶瓷及繪畫作品，橘色的主色調(diào)使人心情愉悅，搭配其他小色塊，使得整個環(huán)境充滿活力，設計師將這里置身于一個“游樂場”，甚至家具都經(jīng)過改造變得有游戲趣味。
MVRDV 新公室：占地 2400 平米，可容納 150 位員工同時工作，以“家庭”為設計主題量身定制空間，建筑外觀猶如別墅房屋立面，動靜分區(qū)明顯。前半部分為開敞公共區(qū)，后部分為私人工作區(qū)，布置簡潔明快，進入屋內(nèi)，首先兩側為長條辦公桌位，可供單人使用，整個環(huán)境明亮舒適，中心有種植池懸浮于半空，為空間增添生命力。往后為階梯式座椅，前側天花上嵌有可升降幕布，隨時可以用于演講和大眾活動。增加家庭感最重要的一個方面是中心跨度極大的餐桌，每天所有人可以相互在此傾訴喜怒哀樂，在開放空間后，三個拱廊空間色彩各異，用于私人或團隊工作，玻璃墻上畫滿各式涂鴉，整個空間通透自由，不同色彩代表了不同主題：白色繪圖室用于工作會議；深藍匯報室用于私人會議；綠色休閑室用于活動身心，樓上整層的橙色會議室用于大型正式會議，另有黑色、紅色、黃色區(qū)域等等。大面積的共享空間與小隔間的私人空間形成對比，無形中促使人們在公共區(qū)域內(nèi)交流討論的頻率，以此烘托整個建筑的集體氛圍。
聯(lián)合辦公空間在國外的發(fā)展。千禧一代不斷為生活引進新的理念，國外聯(lián)合辦公空間形成較早，對于辦公自動化、設備智能化以及開放式的辦公模式更早的步入實踐，各類聯(lián)合辦公空間相繼創(chuàng)立。芬蘭設計師阿爾瓦·阿爾托的“碼放”原理，使空間更為靈活多變，共享的概念在低價出售，開敞空間和配套設備深入人心，創(chuàng)業(yè)者在自己的“廳堂”中掌握完全控制權，“門外”由知識與信息構架起的信號燈不停閃爍，跨界協(xié)作及交互創(chuàng)意的產(chǎn)品廣泛實現(xiàn)。意大利馬西莫·班茲等人成功開發(fā)了 Arduino，這一成果的誕生大大降低了硬件創(chuàng)業(yè)的門檻，不收取任何專利費用，任何人都可以下載使用或在前人的基礎上進行二次創(chuàng)新用以自用或銷售。
以 Wework 為代表的聯(lián)合辦公室在美國目前已經(jīng)超過 50 家，其核心在于--成本控制、空間設計、社區(qū)構建三大模塊，整體設計由心理學家完成而非設計師，在其中不僅提供辦公環(huán)境，還提供極具創(chuàng)造性的思維環(huán)境強調(diào)人的精神感受，1999 年聯(lián)合辦公理論產(chǎn)生，
2005 年美國舊金山創(chuàng)立了全球第一個聯(lián)合辦公室---Spiral Muse(沉思空間)。隨后相關書籍與方案在全球地區(qū)相繼出現(xiàn)，聯(lián)合辦公體系發(fā)展日趨成熟。
據(jù)統(tǒng)計，至 2013 年聯(lián)合辦公空間的使用率量已達到 10 萬，大約 3000 所聯(lián)合辦公室逐步運作，專業(yè)的設計團隊和運作系統(tǒng)成為聯(lián)合辦公空間擴大發(fā)展的實踐基礎，2014 年得到高額融資的 wework 聯(lián)合辦公室開始在全球范圍運營，這也是聯(lián)合辦公傳入國內(nèi)的重要途徑之一。聯(lián)合辦公的群體在整個空間中需要建立信任、交流、互助、合作等，立足于空間布局，獲得效益最大化。
對比國內(nèi)外發(fā)展情況可以看出，共同點一是遵循“以人為中心”的理念，二是選址基本都在互聯(lián)網(wǎng)人、設計師聚集的地方。聯(lián)合辦公空間并非是延續(xù)傳統(tǒng)辦公空間的形式或精簡傳統(tǒng)辦公空間的模式，重要的在于思考現(xiàn)代辦公的新轉型、新發(fā)展、新形式，辦公結構由單一模式轉向集工作、休閑、藝術于一體的復合式建筑綜合體，注重空間氛圍感，根據(jù)主題元素、整體軸線分布各個空間，辦公空間即為城市的縮影。
在西方的觀念中，注重設計初始時就考慮到需要最終形成的“規(guī)模效應”，不單單指做成某一個空間，而是要通過這一個空間形成群體性擴張。中國更注重需求性，只要有需求，就盡可能提供出相應的空間，近年來國內(nèi)各類政策扶持以及中小型創(chuàng)業(yè)公司的迅速崛起，需求量急速增加，辦公質量的提升需要多元信息的沖突，在對立與矛盾中迸發(fā)新思考而非一味的同行競爭。造成差異化的另一個原因是中西房地產(chǎn)市場的發(fā)展模式不同，中國的房地產(chǎn)資金成本為 8%-9%，租售比例是 2%-3%，美國則截然相反，資金成本為 2%-3%，租售成本是 8%-9%，這必然導致運營模式差異化。在共享理念的引領下，理解使用空間、受眾習慣、設計含義和精神表達，在色彩、聲學、材料、裝飾、植物以及經(jīng)濟性、合理性、高效性三位一體協(xié)調(diào)組織。
共享聯(lián)合辦公室的發(fā)展會更加科技智能，設施齊全便捷，工作舒適高效，打破既定的空間格局，共享辦公趨勢將延伸至各個角落探索未來無限的可能。
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