早期辦公室設(shè)計(jì)的“泰勒主義”
作者：101空間設(shè)計(jì) 時(shí)間：2021-08-29 08:13
19世紀(jì)工業(yè)革命成為資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，城市的發(fā)展和擴(kuò)大，資本的迅速積累、兼并與集中，造就了具有一定規(guī)模的企業(yè)和公司，個(gè)人在封閉的辦公室處理幾個(gè)簡單合同、單據(jù)的時(shí)代一區(qū)不復(fù)返了，一切事物存在與發(fā)展的前提都是如何適應(yīng)工業(yè)化大生產(chǎn)的需要。
19世紀(jì)末，弗雷德里克·泰勒通過對貝斯萊漢姆(Bethlehem)鋼鐵工廠的研究，提出了一套適合當(dāng)時(shí)大工業(yè)化生產(chǎn)的管理模式，被后人稱之為“泰勒主義”。其中心思想是把員工視為沒有思想的機(jī)械人，即把辦公室變成生產(chǎn)的機(jī)器，而員工們則成為機(jī)器上的各個(gè)部件。“泰勒主義”導(dǎo)致了象征機(jī)器時(shí)代的非人性化的工作方式。
這種單純追求效率的“泰勒主義”構(gòu)成了早期現(xiàn)代辦公室設(shè)計(jì)的主題，主要包括三個(gè)原則；
1、秩序與集中工作：員工們按照工廠流水線式的方式組合在一起，唯一的要求就是熟練地利用打字機(jī)和電話完成日常的工作，個(gè)性化、員工的才智與創(chuàng)造
力幾乎得不到尊重，協(xié)同與相互配合的流水線式的工作方式，導(dǎo)致了大空間辦公室內(nèi)格局的產(chǎn)生
2、監(jiān)督機(jī)制：泰勒認(rèn)為員工是不能夠信賴的，沒有連續(xù)監(jiān)控的機(jī)制，他們就會回到非機(jī)械化的個(gè)人狀態(tài)，也就無法始終保持高效率的工作狀態(tài)。因此，對于房間布局、服裝與行為的統(tǒng)一規(guī)范就應(yīng)運(yùn)而生。
3、等級制度：每個(gè)員工都嚴(yán)格對應(yīng)自己的位置，每個(gè)人也都十分清楚自己的位置。詳實(shí)精確的記錄，將顯示員工工作歷程中所有的成就與失誤。與此對應(yīng)的是幾乎全球通行的“空間標(biāo)準(zhǔn)”：更高的等級，將有更大的辦公桌、更多的活動(dòng)空間、以至于個(gè)人的獨(dú)立辦公室。因此，每個(gè)員工都會努力地工作，以期望有一天能擁有自己的辦公室。
泰勒主義所倡導(dǎo)的管理思想，導(dǎo)致了20世紀(jì)初辦公建筑新格局的形成。辦公室被分成了兩種空間，其中具有決策職能的高級職員擁有個(gè)人辦公室，而普通員工則被安排在一個(gè)或幾個(gè)較大的空間內(nèi)工作，個(gè)人辦公室往往環(huán)繞大空間周圍。在這種早期的現(xiàn)代辦公室中，辦公桌按照“生產(chǎn)流程”呆板地排列著，設(shè)備和家具十分簡單，辦公流程將工作從一個(gè)人手中傳遞到另一個(gè)人，幾乎完全是手工操作。這種象征機(jī)器時(shí)代的非人性化的工作方式在當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平下創(chuàng)造出驚人的效率。大空間的每個(gè)區(qū)域里都設(shè)有專門的監(jiān)督崗位，整個(gè)工作場景儼然是有組織的工業(yè)化大生產(chǎn)的縮影。雖然泰勒主義極端理性化與機(jī)器化的工作環(huán)境遭到后人的廣泛抨擊，但這種以追求高效率為目的的辦公空間對辦公建筑設(shè)計(jì)具有深遠(yuǎn)的意義。
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